Liège 2027 · DSI 4.0 – Du CIO au CAIO
Quand le département IT devient le pôle IA & numérique de l’hôpital. Symposium WeLink.Care, Liège, novembre 2027.
37 sur 80
hôpitaux généraux belges en résultat d’exploitation négatif en 2024 (Belfius, MAHA)
Avril 2028
échéance de conformité NIS2 pour les hôpitaux, entités essentielles
Mars 2027
début de l’application générale de l’espace européen des données de santé
Pourquoi Liège, pourquoi maintenant
En 2024, 37 hôpitaux généraux belges sur 80 ont affiché un résultat d’exploitation négatif (Belfius, étude MAHA 2025). Les profils IT sont parmi les plus difficiles à recruter, et les hôpitaux, entités essentielles au sens de NIS2, doivent atteindre leur niveau de conformité avant avril 2028.
Dans le même temps, le dossier patient intégré, les plateformes régionales et l’espace européen des données de santé, applicable à partir de mars 2027, redéfinissent ce que l’on attend d’un système d’information hospitalier, à l’échelle des réseaux hospitaliers plutôt que de l’établissement.
Trois angles, trois questions
L’IA entre à l’hôpital par toutes les portes : le DPI, l’imagerie, la pharmacie, les achats. Le département IT ne peut plus se contenter de faire tourner les serveurs. À Liège, cinq mois avant l’échéance NIS2, DSI, directions métiers et dirigeants dessinent le pôle IA & numérique de demain : son patron, ses standards, et le nouveau contrat avec les métiers et les prestataires.
Management, du CIO au CAIO : qui pilote l’IA à l’hôpital, avec quelle équipe et quelle place au comité de direction ?
Les nouveaux standards : FHIR, OMOP, EHDS, AI Act, NIS2 : que faut-il mettre en œuvre, et dans quel ordre ?
Les relations : faire, acheter ou s’associer : quel nouveau contrat entre le pôle IA, les métiers et les fournisseurs ?
Le format
Le format de Namur 2026 : une ouverture et trois keynotes communes le matin, une par angle, puis trois parcours qui avancent en parallèle jusqu’en fin d’après-midi, et une restitution qui réunit tout le monde.
DSI et équipes IT (CIO, CDO, architectes, RSSI, responsables data et interopérabilité) : une feuille de route de transformation, des standards concrets, des pairs.
Directions métiers (directions médicales, CMIO, directions des soins, pharmacie, laboratoire, imagerie) : leur place dans la gouvernance de l’IA, des cas d’usage, de la formation.
Direction générale et achats (DG, comités de direction, DAF, acheteurs, juristes, DPO) : un organigramme cible, des coûts, des contrats, la conformité AI Act et NIS2.
Trois ateliers l’après-midi : un Tech Forum de cinq duels d’experts sur la pile technologique de l’hôpital IA (développer ou acheter, cloud souverain ou sur site, grand modèle ou modèles spécialisés…), un canevas pour dessiner l’organigramme et la charte du pôle IA & numérique, et une simulation « L’algorithme dérive », où DSI, médecin, éditeur, DPO et communication gèrent ensemble la crise d’un modèle d’alerte qui se dégrade en production. Avec aussi des rendez-vous individuels de 15 minutes, et une restitution en « 3 × 3 ».
La date précise, le programme et les orateurs seront annoncés ici, et d’abord à celles et ceux qui demandent à être prévenus. Le fil rouge 2026-2027 du Club WeLink.Care (le DPI à l’âge de l’IA, la donnée synthétique, l’industrialisation de l’IA) prépare cette journée.
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Les partenaires du Symposium rencontrent les DSI, les directions métiers et les dirigeants des hôpitaux belges et français : éditeurs de DPI, intégrateurs, interopérabilité, cloud et cybersécurité, IA clinique, conseil en systèmes d’information. Véronique Toussaint vous présente les formules.