La Fédération hospitalière de France définit ses trois principes-clé en matière de stratégie IA

Lors des journées régionales organisées en région PACA en octobre par la Fédération hospitalière de France, celle-ci a exposé ce qui, selon elle, constitue les trois piliers d’une stratégie hospitalière en matière d’intelligence artificielle.

A savoir : la souveraineté, la soutenabilité et la “soudabilité”.

La souveraineté est une notion déjà bien connue. Elle implique les marqueurs suivants : “capacité à choisir ses outils en respectant ses valeurs et en protégeant ses données ; refuse de dépendance technologique (éviter que les hôpitaux ne soient de simples utilisateurs soumis à des algorithmes venus d’ailleurs) ; programmation nationale de l’IA en santé ; création d’une autorité nationale de régulation”, considérée comme un “gendarme de l’IA”, apte à contrôle l’application et le respect de la réglementation européenne en la matière.

Par “soutenabilité”, il faut entendre la capacité à financer et à assurer la durabilité de l’IA. Autrement dit, les moyens, ressources et compétences nécessaires à une gestion efficace et responsable au fil du temps.

A cet égard, le président de la Fédération soulignait que “sans un soutien national coordonné, nous allons risquer de voir émerger des plans de financement qui tiennent plus de la dispersion des moyens que d’une véritable stratégie sur le moyen et le long termes”.

Quant au principe de “soudabilité”, la fédération française la définit comme la “capacité à rester soudés” entre hôpitaux. Autrement dit, “renforcer les liens plutôt que creuser les fractures”, mutualiser investissements et compétences au niveau des GHT, groupements hospitaliers de territoire, que l’on peut comparer aux réseaux hospitaliers belges.

Source : TICsante.com