Patient Numérique

Les “nouveaux barbares”. Les “disrupteurs”. La machine à broyer secteurs, comportements et processus établis qu’est aujourd’hui devenue la transformation numérique ne manque pas de secouer le secteur des soins de santé.

Peut-on comparer ce qui s’est produit par exemple dans le secteur de la musique et ce qui se prépare ou est déjà à l’oeuvre du côté du secteur de la santé. Quels nouveaux “prestataires de soins”, s’appuyant sur quels nouveaux modèles économiques, risquent-ils de venir changer la donne?

Deloitte Center for Health Solutions publie un billet de blog sur la question, basé sur les résultats d’une étude (réalisée aux Etats-Unis) au cours de laquelle la société de consultance a analysé les (re)positionnements d’acteurs, des stratégiques d’acquisitions ou d’investissement. 

Parmi les constats, un triplement, en l’espace de 10 ans, des investissements “non traditionnels”, notamment dans des technologies qui s’accompagnent nécessairement d’une transformation profonde des rôles et processus des acteurs de santé.

Dès lors, ces derniers doivent-ils chercher à s’allier avec les “disrupteurs” ou tenter la résistance? L’analyse de Deloitte envisage trois scénarios – avec leurs implications, notamment, sur les coûts de santé (à transposer potentiellement dans notre contexte européen…).

Le billet de blog de Deloitte peut-être consulté ici.