Patient Numérique

14 mai 2018

L’ERP (Enterprise Resource Planning) est l’un des outils de base pour une gestion structurée, intégrée, de l’administration et du pilotage tant au quotidien qu’au long cours d’un établissement hospitalier.

Son déploiement implique un certain nombre de contraintes mais ouvre aussi de nouvelles perspectives aux hôpitaux.

Quelle stratégie mettre en oeuvre et quelles modalités prévoir en vue de réussir l’intégration de l’administration et de la gestion hospitalière?

L’une des approches consiste à déployer un ERP “as a service”. Pour les besoins de atelier, l’exemple choisi fut l’ERP déployé conjointement à Liège par le CHR de La Citadelle et le CHU.

Retour d’expérience sur les raisons de ce choix mutualisé, l’approche croisée entre dimensions finance, IT, conduite de projet et architecture technologique, et les premiers enseignements tirés en termes de gestion du changement, d’évolution et d’optimisation des processus.

Orateurs / Intervenants:                                      

• Benoît Degotte, directeur du Pôle Achats, Finance et Système d’Information au CHR de la Citadelle (Liège)
• Valère Akafomo, directeur financier du CHU de Liège
• Philippe Neumann, Chief Strategy Officer d’Xperthis

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